劉家靜赴安徽三建安徽大學江淮學院新校區(qū)一標段項目調研慰問
在項目現(xiàn)場，劉家靜深入一線實地察看復工復產(chǎn)和建設實施情況，并在項目會議室主持召開座談會。在聽取了項目有關匯報后，劉家靜對項目管理及施工作業(yè)人員180余人春節(jié)期間堅持在崗搶工表示高度肯定，他同時指出，一是要高度重視項目成本管理，強化分包管控，加強信息化工具運用，提升資源成本數(shù)據(jù)分析和精細化管理水平。二是強化專業(yè)公司管理對標，充分學習借鑒先進企業(yè)管理經(jīng)理，優(yōu)化現(xiàn)有發(fā)展運營模式。三是注重人才培養(yǎng)，鼓勵職工自我探索、自我突破，持續(xù)提升管理人員職業(yè)化、專業(yè)化水平。四是優(yōu)化項目激勵機制，提升管理人員積極性，提升項目管理人員職業(yè)化發(fā)展水平。五是認真開展市場分析，實施對標管理提升，做到取長補短、揚長避短。六是高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)保工作，強化預案管控，加強重點領域風險排查整治，確保2023年生產(chǎn)安全平穩(wěn)。
安徽三建公司黨委副書記、總經(jīng)理徐少華，副總經(jīng)理張斌及集團機關有關部門同志參加調研。